數年前，“文創(chuàng )網(wǎng)紅”還只有故宮一枝獨秀。
自從2013年故宮博物院第一次面向公眾征集文化產(chǎn)品創(chuàng )意，以及一系列“皇帝賣(mài)萌”之后，故宮就在顛覆性的道路上一騎絕塵。2017年，故宮博物院的文創(chuàng )產(chǎn)品營(yíng)收就達到15億。故宮的成功，不僅開(kāi)啟了一場(chǎng)“超級IP之旅”，也讓大眾開(kāi)始重新認識文創(chuàng )IP的力量。
巨大的社會(huì )效益、炸裂的口碑加上良好的經(jīng)濟效益，其示范作用是巨大的。全國多家博物館、文化館、圖書(shū)館、藝術(shù)館，開(kāi)始紛紛“破圈”，加入文創(chuàng )IP的開(kāi)發(fā)大軍。玩法眾多，創(chuàng )新力十足，許多產(chǎn)品都腦洞清奇，被大票年輕消費者追捧。阿里淘寶平臺上幾十家官方博物館店鋪已累計了超千萬(wàn)的消費者成為粉絲，且90后占比幾乎超過(guò)50%。
今天我們就捋了10家博物館，來(lái)給大家看看，各家都在打造哪些有創(chuàng )意的特色文創(chuàng )產(chǎn)品。
1
故宮博物院
口紅等宮廷美妝系列產(chǎn)品
故宮文創(chuàng )及其俏皮風(fēng)格的品牌運營(yíng)，讓其迅速成為博物館界“網(wǎng)紅”，文創(chuàng )界杠把子
2
河南博物院
考古盲盒、四方杯、桌面吸塵器
對于博物館來(lái)說(shuō)，文創(chuàng )開(kāi)發(fā)其實(shí)也是點(diǎn)滴摸索的過(guò)程。
以河南博物院為例。近些年，河南博物院開(kāi)發(fā)過(guò)不少文創(chuàng )產(chǎn)品，在國家不斷出臺利好政策的推動(dòng)下，2019年2月河南博物院成立了文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，并設立文創(chuàng )辦公室，著(zhù)眼于“大文創(chuàng )”。明確了目標和定位后，很快梳理出100多個(gè)文物元素創(chuàng )意點(diǎn)，涉及服飾、配飾、擺件、輕奢等多個(gè)類(lèi)別的文創(chuàng )產(chǎn)品。
考古盲盒 克里克供圖
考古盲盒——“失傳的寶物”自去年12月上線(xiàn)以來(lái)，立刻成為爆款產(chǎn)品，屢次賣(mài)到斷貨，銷(xiāo)量始終保持平穩上升的態(tài)勢。截至目前，該系列銷(xiāo)售量已達17萬(wàn)件。
此外，河南博物院還有多種根據文物而設計的具有創(chuàng )意的日常小用品。
四方杯（上圖）設計元素來(lái)源于杜嶺方鼎（下圖）
克里克展柜
饕餮紋桌面吸塵器，設計元素來(lái)自于青銅器上的饕餮紋
河南博物院策劃的“唐宮夜宴”，火熱出圈丨克里克展柜
3
廣漢三星堆博物館
青銅面具冰激凌
三星堆博物館借助這波新挖掘的出土文物余熱，文創(chuàng )產(chǎn)品也全線(xiàn)啟動(dòng)。五一期間試水了以三星堆出土青銅面具為磨具制作的巧克力和抹茶兩種口味冰激凌，1200多只被游客一搶而空。
三星堆博物館內的青銅面具丨克里克展柜（資料圖片）
4
深圳博物館
改革開(kāi)放系列文創(chuàng )產(chǎn)品
深圳這座城市，是改革開(kāi)放的試驗田和前沿陣地，重新改造升級后的深圳博物館，文創(chuàng )IP的打造自然不會(huì )少了改革開(kāi)放的元素和背景。
文化衫
磁帶充電寶
手機殼
明信片
冰箱貼
5
中國南海博物館
華光礁Ⅰ號系列餐具套裝
作為旨在展示南海人文歷史和自然生態(tài)，保護南海文化遺產(chǎn)，促進(jìn)海上絲綢之路沿線(xiàn)國家和地區文化交流的綜合性博物館，中國南海博物館根據館藏文物“南海遺珍”，設計了一套包括盤(pán)碗碟勺在內的精美餐具。
設計靈感來(lái)源
中國南海博物館丨克里克展柜
6
佛山祖廟博物館
音樂(lè )宮燈系列
佛山祖廟博物館丨克里克展柜
7
蘇州博物館
劍指天下傘
劍指天下傘（左）及設計靈感來(lái)源（右）
8
上海魯迅紀念館
筆記本套裝
選用展品《譯文》第三期第一卷封面圖片——車(chē)前草作為核心元素來(lái)設計開(kāi)發(fā)文創(chuàng )產(chǎn)品。
《譯文》是由魯迅和茅盾發(fā)起的大型文學(xué)月刊，1934年9月16日創(chuàng )刊于上海
譯文筆記本套裝，封面壓印近似拓片的車(chē)前草圖案；簽字筆上有魯迅先生印章一枚
9
中國國家博物館
長(cháng)樂(lè )未央紅手繩
設計靈感來(lái)自“長(cháng)樂(lè )未央”瓦當四個(gè)字
10
中國國家圖書(shū)館
永樂(lè )大典領(lǐng)帶
博物館文創(chuàng )IP落實(shí)到產(chǎn)品上，除了依賴(lài)于“文化”的帽子以及清奇的腦洞外，產(chǎn)品本身品質(zhì)也是最核心的用戶(hù)價(jià)值。如何撓準客戶(hù)的需求痛點(diǎn)，打造既新奇又實(shí)用的爆款I(lǐng)P，是接下來(lái)各大博物館競相發(fā)力的著(zhù)重點(diǎn)。
如果說(shuō)IP方開(kāi)發(fā)自營(yíng)文創(chuàng )產(chǎn)品是商業(yè)賦能文化，那么，文創(chuàng )IP與品牌跨界合作、創(chuàng )新共創(chuàng )，就是文化賦能商業(yè)，而這將會(huì )是一種更大、更讓人興奮的可能性。
除了打造爆款、拉動(dòng)銷(xiāo)售，對于品牌商來(lái)說(shuō)，更加激動(dòng)人心的是近七成的博物館跨界合作款產(chǎn)品消費者是品牌新客，拉新效果非常顯著(zhù)。
在越來(lái)越多的年輕人愛(ài)上“國潮”和“新文創(chuàng )”背后，是一個(gè)更關(guān)鍵的趨勢：正在崛起的“文化自信”的力量。
